贯彻杭钢集团“两会”精神:理思路 明方向 加油干|环保集团凝心聚力再起航
发布日期:2019-02-19 浏览次数:

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1月21日,杭钢集团年度党委工作会议暨四届七次职工代表大会胜利召开。会议结束后,环保集团高度重视,立即召开务虚会,组织全体中层干部传达学习“两会”精神,并结合“两会”报告,研究部署2019年工作。

会上,杭钢集团党委委员、副总经理、环保集团董事长杨静波传达了省属企业工作会议暨全省国资监管工作会议有关精神,并组织学习党委工作报告;环保集团总经理余云才组织学习职代会工作报告。参会各部门、事业部及子公司负责人结合集团“两会”精神和公司实际纷纷献计献策。

2018年,环保集团在集团公司的正确领导和全体干部职工的共同努力下,成立仅一年多即实现了盈利。2019年,环保集团将深入贯彻落实集团公司“两会”精神,重点做好市场开拓、内控管理、党建工作等三篇文章。

聚焦项目开拓

环保集团将按照“突出重点、做强做实、聚焦项目、加快并购”的产业开拓思路,深度参与“?#35272;?#27993;江”建设,围绕固废处置、环境治理和环保装?#38050;?#36896;三大领域,择机择优并购优质环保项目和环保企业,全力推进宁钢固废协同处置项目、美国污泥干化?#38469;?#36716;化应用等重点项目,推动嘉兴、上虞等地区的水利市政工程项目落地。同?#20445;?#35748;真落实浙江省全面深化国企改革相关精神,组织人员搜寻环保、工程、咨询设计等领域优质标的进行充分调研、对接,力争实现一至二个优质企业划转,壮大环保集团;优先发掘内部项目,立足省内项目,拓展长三角区域项目,把好项目初审关,提升风控能力;?#20064;?#39118;控关,做细做实项目前期调研工作,合理评估项目价值,多角度?#27835;?#39033;目收益与风险,把好项目审查首道关。

提升管理机制

环保集团将进一步完善法人治理,建立健全制度管理体系,初步形成管控体系;推进集团公司OA管理系统和财务管控系统信息化建设,提升办事效率;健全完善与产业发展相?#35270;?#30340;绩效考核和薪酬体系,探索经营改革创新,争取试点推行项目跟投、虚拟股权等模式;培养和引进优秀经营管理人才、专业?#38469;?#20154;才,组建研究和?#38469;?#20013;心。

加强党的建设

环保集团将进一步加强党的建设,认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,发挥好党组织的战斗堡垒作用;进一步理清党组织架构,把党建工作和公司的中心工作深入融合,以党建促经营,以党建促管理,使党建工作和经营工作同考核同落实。

与会人员纷纷表示,杭钢集团“两会”报告为环保集团指明了未来发展的方向和途径,对公司2019年和今后的发展前景更具信心。事业部一位经理说:“回去后,我马上行动,将集团公司‘两会’精神融入到下一步工作中,与公司年度重点工作和部门重点工作相结合,乘着2019年环保产业发展的浩荡东风,加满油、把稳舵、鼓足劲,锐意进取、苦干实干,为把公司建设成具有影响力的大型环保集团贡献一份力量。”